创新晋升机制  优化人岗配置

 

 

会议现场

为拓宽公司人才选拔渠道，有效发掘有潜力的员工。结合公司发展规划，全面客观评估职能管理人员的岗位胜任能力，进一步促进和提升职能管理人员的素能，不断优化人才结构、提高和改善工作业绩。1月15日下午，我司开展职能部门副经理岗位竞聘工作。

会议由行政人事部副总监杨雪义主持，董事长、副总经理、各部门负责人及竞聘人员参加。首先由参加竞聘的人员作自我介绍、2023年履职情况及2024年一季度工作规划汇报；然后进行综合评分，此次采用部门内部投票+各部门经理评价+分管领导综合评分的模式对竞聘人员进行全面考核。最终得分将在公司内部公示三天。

公司此举优化人岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益。全面拓宽公司人员晋升渠道，进一步深化竞争机制，不断增强员工的竞争意识和危机意识，逐步形成岗位靠竞争、收入靠贡献的观念。通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业、努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。